AI Kompas · M.C.TRITON

Dáváme směr AI adopci
ve vaší firmě.

Jen 3 % firem AI úspěšně adoptuje. Za týden máte mapu dovedností, identifikované lídry a projekt připravený ke spuštění.

30 minut. Bez závazků. Řekneme vám na rovinu, jestli AI Kompas dává smysl — nebo jestli máte začít jinde.

3 %

firem AI úspěšně adoptuje a integruje do každodenní práce. (McKinsey, 2024)

AI Kompas vám ukáže, jak se mezi ně dostat.

složitější než zavedení ERP — tolik úsilí AI adopce vyžaduje. (Harvard Business Review)

Proto potřebujete strukturovaný postup, ne jen školení.

AI adopce je 5× složitější
než zavedení ERP.

Nejde o technologii. Jde o lidi, procesy a schopnost firmy skutečně změnit způsob práce. Poznáváte to?

  • Nevíte, kdo v týmu AI zvládne — a kdo bude brzdit. Investujete do školení plošně, místo cíleně. Lidé, kteří o AI mluví nejvíc, ji v praxi nemusí používat vůbec.
  • Vaše AI iniciativy nemají vlastníka. Někdo by měl… ale nikdo konkrétní. Bez identifikovaného lídra se každá AI změna zastaví na úrovni pilotu.
  • Měříte, ale neděláte. Máte průzkumy, máte data — ale chybí projekt, na kterém se to skutečně rozjede.

Bez jasné mapy a konkrétního projektu zůstane AI ve vaší firmě věčným pilotem. S AI Kompasem to změníte za týden.

Jeden týden.
Čtyři výstupy.

Ne prezentace do šuplíku. Podklady pro rozhodnutí a projekt připravený ke spuštění.

Projekt připravený k realizaci

S vedením nadefinujeme projekt, který vaše firma skutečně potřebuje. Tým ho zpracuje a odprezentuje vedení. Odcházíte s commitmentem.

Mapa AI připravenosti

Uvidíte, kde je firma silná a kde zaostává — po jednotlivcích, odděleních i kompetencích. Konkrétně, ne jako průměr.

Identifikovaní lídři i red flags

Zjistíte, komu svěřit vedení AI transformace. A kde je ve firmě falešná sebedůvěra — kdo o AI mluví, ale neumí ji.

Cílená doporučení rozvoje

Ne „pošleme všechny na kurz". Konkrétně: kdo potřebuje co, v jakém pořadí — podle dat z analýzy.

Chcete vidět, jak by AI Kompas vypadal u vás?

Domluvit konzultaci

Pět kroků.
Každý staví na předchozím.

Jedna cesta od definice projektu po předání výstupu k realizaci.

  1. Úvodní workshop s vedením

    Společně nadefinujeme projekt, na kterém bude tým pracovat. Výstup je konkrétní — ne obecné AI téma, ale reálný úkol z vaší firmy.

  2. Příprava na míru

    Připravíme podklady a průběh přesně pro váš tým, váš projekt a vaše podmínky. Nic generického.

  3. Analýza týmu

    Mapujeme skutečné AI dovednosti — napříč osmi klíčovými manažerskými kompetencemi. Neměříme, co lidé říkají. Měříme, co umí.

  4. Workshop s týmem

    Tým zpracuje projekt z kroku 1 za reálných podmínek. Vidíme, jak přemýšlejí, jak iterují, jak ověřují výstupy.

  5. Prezentace projektu

    Tým sám odprezentuje výsledky vedení. Vy máte výstup k realizaci — tým má vlastní commitment k jeho spuštění.

Přibližně týden. Výstupem je mapa dovedností, identifikace lídrů a red flags, konkrétní projekt a doporučení dalšího rozvoje.

Proč AI Kompas,
a ne standardní školení?

Ne „učíme všechny stejně".

Školení předpokládá, že všichni potřebují totéž. My nejdřív vidíme, kdo kde je — a rozvíjíme cíleně podle dat.

→ Víte, koho rozvíjet a v čem.

Ne „odcházíte s certifikátem".

Školení nekončí výstupem pro firmu. My odevzdáváme projekt připravený k realizaci a tým, který za ním stojí.

→ Odcházíte s projektem, který má vlastníka.

Ne „měříme prezenci".

Školení měří docházku. My mapujeme skutečné chování — co váš tým s AI v reálné práci dělá, a kde jsou mezery.

→ Měříte, kdo AI skutečně používá.

Neprodáváme kurzy ani software. Stavíme vaší firmě schopnost s AI skutečně pracovat — řízeně, měřitelně a bez závislosti na jednotlivcích.

Jeden telefonát.
Pak víte, jestli má smysl pokračovat.

30 minut bez závazků. Probereme, co ve firmě s AI děláte, kde narážíte — a za jak dlouho můžete mít první výsledky.

Reagujeme obvykle do jednoho pracovního dne.